张欣是来自北京大学第一医院儿科的第六批医疗人才组团式援藏医生，现任西藏自治区人民医院儿科主任。她正和西藏自治区人民医院的医生一起查看病房。一位急性淋巴细胞白血病的儿童，在她联合多个科室专家诊治后，病情出现好转。这个疾病以前在西藏属于罕见病的范畴。治愈，是这个藏族家庭曾经的奢望，如今正逐渐变成现实。

北京大学第一医院儿科副主任医师、西藏自治区人民医院儿科主任、第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 张欣：

这个孩子现在这块，已经治的差不多半年多了，然后就是到目前为止，治疗还是非常顺利的，而且现在他的骨髓，然后就是已经达到了完全缓解，所以就是这样按照流程走下来，这个孩子应该是可以治愈的。

患者妈妈 卓玛：

他的那个医疗技术方面，就是弄得特别专业 特别好，然后是现在治疗也一切很顺利，做的已经很好了，感谢。

从2016年北大医院儿科派出首位组团式援藏专家的侯新琳，到现在的张欣，北大医院儿科先后有计划、有组织的派出了5批组团式援藏专家。这些专家的到来让西藏自治区人民医院儿科的诊疗服务能力有了跨越式提升。

西藏自治区人民医院儿科主任医师 吴红：

整体新生儿技术水平，有大幅度的提高救治水平，死亡率也明显下降。

西藏自治区人民医院儿科能得到北京大学第一医院的支援，要得益于中组部、国家卫生健康委、人社部开展的医疗人才“组团式”援藏。2015年，由北京协和医院、北京大学第一医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院组成的第一批医疗人才“组团式”援藏医疗队开始援助西藏自治区人民医院，后来中国医学科学院肿瘤医院、中国医学科学院整形外科医院、中国医学科学院血液病医院、中国医学科学院皮肤病医院也加入了支援队伍。

组团式医疗援藏专家们带来了大量的临床医疗新技术、新方法、新思维，有力的提高了西藏自治区人民医院的临床诊疗水平。在助力临床科室能力提升的同时，组团式援藏医疗队也同样为西藏自治区人民医院的医技科室带来了革新。

西藏自治区人民医院检验科主任 刘治娟：

就是2016年那时候，我们只有两台全自动生化分析仪，现在是2018年的时候就是医院支持的情况下又买了一台，这是流式细胞仪其实可以做血液病的。

我们检验项目这几年增加了有五六十项，ISO15189它其实是一个国际的准则，就是一个医学实验室质量和能力的一个准则，然后我们通过认可，其实这个互认的项目是国际上互认的。

六年来，“组团式”援藏医疗队帮助西藏自治区人民医院，对放射、超声等医技科室和血管内科、肾脏内科、神经内科等多个专科进行建设，并取得丰硕成果。

北京大学第三医院神经内科副主任医师、西藏自治区人民医院神经内科副主任医师、第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 王丽平：

我们已经有了专业方向组，包括脑血管病组，每一个大夫都有自己的一个专业方向，而且能够在专业方向上进行更多的钻研。这样来讲的话为咱们的老百姓能够有更好的这样一个服务。

中国医学科学院皮肤病医院皮肤科副主任医师、西藏自治区人民医院皮肤科副主任医师、第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 张韡：

我们来了以后也引进了一些激光一些无创的皮肤检测，我们还有一个很大的方向，就是针对高原红的，这样一些激光的治疗来处理这个高原红。

西藏自治区人民医院皮肤科医师 白央：

之前刚开始可能很早的时候，就可能（一天）四五十个（患者）吧左右，现在翻几倍。

西藏自治区人民医院风湿免疫科副主任医师 白玛央金：

他们（“组团式”援藏医疗队）的话也是，就是帮助我们申请了许多的一些检验项目，还有一些这个新的药物等等。所以的话，目前的话就是为我们这个，“大病不出藏”奠定了很好的一个基础。

在提高西藏区人民医院的临床诊疗水平和医技科室的技术水平之外，“组团式”援藏医疗队也在全力促进当地人才从输血到造血的深刻转变，要为当地留下一支带不走的医疗队。

中国医学科学院整形外科医院副主任医师、西藏自治区人民医院耳鼻喉科副主任医师、第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 王克明：

现在带了6个徒弟，对于医生培养来讲，就是把技术留下了，这样对他们还是比较有利的。

西藏自治区人民医院耳鼻喉科医师 索朗旺姆：

跟着王老师学了半年多了，有的时候小手术还是能自己做的目前，然后除了一个整形的一个手术之外，还有一些打针的技术，比如说水光针的技术，肉毒素的技术都可以，现在可以单独操作。

“组团式”援藏专家在援藏期间，以师带徒形式与本地的医务人员建立结对帮扶协议，言传身教，毫无保留的把自己的专业知识、技能传授给本地医务人员。在完成繁重临床工作的同时，援藏专家还开展了科室小讲课、疑难病例讨论、全院学术交流、与支援医院联合远程会诊、不断提高受援医院医务人员的整体医疗技术水平。

北京大学人民医院心脏中心主治医师、西藏自治区人民医院心血管内科主治医师、第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 吴寸草：

组团式援藏都有一个"师带徒"的计划，通过这种人员人才的培养，能够培养更多的成熟的这种临床医生和具有科研能力的临床医生。对于整个科室的这种水平的提升是有很大的帮助的。

西藏自治区人民医院皮肤科副主任医师 索朗曲宗：

我们原来也是一个很薄弱的一个亚专业，现在的话整形外科的王克明老师一块的话也帮我们带一些徒弟吧，带徒弟的话，我们的皮肤外科这个亚专业也就相当于也开始起步了。

西藏自治区人民医院内科医师 次旦央宗：

他们来了之后，的确是在我的这个对病人的一个诊治的这个临床的思维方面，给了我们很大的意见，也给我们了一个明显的一个，感觉自己有了一个很明显的一个进步的这个情况。

良好的医院管理，是医院发展的重要保障。为提升西藏自治区人民医院的管理水平，医疗人才“组团式”援藏医疗队也派出了管理类的组团式援藏专家，结合医院的实际需求，帮助医院引入先进的管理理念、管理方法，形成特色的制度、流程与标准，助力医院的全面发展。

北京大学人民医院医务处副处长、西藏自治区人民医院副院长、第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队长 朱志峰：

在这六年期间，（西藏自治区人民医院）以国家卫健委的五大中心建设为抓手，就是完善了我们的医院的五大中心建设。我们之前就建立了危重孕产妇（救治）中心，还有一个是危重儿童和新生儿救治中心，还有一个是胸痛中心。目前我们正在创建的是一个是卒中中心和创伤救治中心。

北京协和医院超声医学科副主任医师、西藏自治区人民医院副院长、第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 杨筱：

结合协和的这个管理经验制定的这个叫"九个一"，“九个一”学科建设法，从九个方面医疗、教学、科研、管理包括我们的这个就是党建也好，就是这种方方面面都给你就是指了一个明的路，建立一个学科发展规划，然后搞好一个服务，然后建立好一个周学习计划。然后还有就是建立好一个文化氛围，守住一个底线等等，就是九个方面制定出这个学科建设法，然后每一个援藏主任就比着这个九条，然后去制定自己科室的学科发展规划，三年规划，一年规划。

“组团式”医疗援藏在西藏自治区人民医院已经开花结果。一批又一批的组团式援藏专家，也在践行着“一次援藏，终身援藏”的奉献精神。在这片高原净土上，“大病不出藏”这样一个蓝图正在徐徐展开。将现代的医疗资源普及到这片高原净土上，让每一个西藏民众享受到现代医疗，为西藏自治区的长治久安，全面建成小康社会发挥积极作用，这不仅仅要昭示于现在，更要惠及未来。