在拉萨市人民医院的骨科病房内，来自北京积水潭医院的骨科大夫杨劼正在查房。病床上，十几岁的患者露出笑容。经过多天的治疗，她与杨劼建立了十足的信任。

北京积水潭医院少儿骨科副主任医师、拉萨市人民医院骨科主任医师、北京市第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 杨劼：现在这种功能活动，在手术以后，每天早中晚都要做。

患者家属：恢复的挺好的，先前腿（髋关节）伸不直，现在（髋关节）伸直良好，就是有时不让我碰。

这个患者自小罹患腿部畸形，曾经的她左腿不能站立，在内地医院进行手术后，由于异地不能接受后续的康复训练，恢复的并不理想。在杨劼来到拉萨市人民医院后，情况得到了改善。每天的检查，每天的康复训练，累积一点点积极变化。这让她的家人倍感欣喜。

患者家属：这儿(拉萨市人民医院)没有问题，挺好的。

这是医疗人才“组团式”援藏活动惠及当地民众的一个缩影。从2015年开始，北京市医疗人才组团式援藏医疗队开始对口支援拉萨市人民医院。

2020年，杨劼作为第六批组团式援藏医疗队队员进入拉萨市人民医院，逐渐把骨科从大外科分离，不到一个月的时间里，杨劼已经带领当地医生进行了近十场手术，填补了西藏小儿骨科专业诊疗的空白。

北京积水潭医院少儿骨科副主任医师、拉萨市人民医院骨科主任医师、北京市第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 杨劼：我去年（2020年）7月31号进藏以后，我们还没有正式成立骨科。我们当时骨科和神经外科是并在一起的，叫外二科。10月1号才正式把骨科单独成立出来，我们骨科的发展就像上了一个高铁，非常非常快。去年我们的关节置换一年的数量才100例。（2021年）头4个月我们已经做了60例了。

“以院包科”是北京在“组团式”医疗援助中蹚出的一条路，这解决了拉萨市人民医院在诸多学科建设方面的空白。北京积水潭医院包骨科、北京妇产医院包妇产科、首都儿研所包儿科、北京安贞医院包心脏内科、首都医科大学宣武医院包神经内科……医疗人才“组团式”援藏专家的到来，让拉萨市人民医院的整体诊疗能力、医护人员业务能力都得到了提升。

拉萨市人民医院骨科医师 落松群培：老师他们来了过后，不只是带来了技术，还有一个理念。

拉萨市人民医院心内科医师 普珍：在冠心病的以前的话，我们都是靠心电图还有症状来做诊断，来了援藏老师（之后）就是，我们就在开展冠脉介入方面的诊断和治疗。

另一方面，“组团式”援藏医疗队把优良的医疗资源带给了当地老百姓。从过去的出藏看病到如今的就地治疗，“组团式”援藏医疗队帮助拉萨市人民医院赢得了藏区老百姓的信任。

拉萨市人民医院心内科患者 ：今天是术后的第4天，今天我就能下床，来的时候当时也没带钱，人家这个接诊特别及时，就是说我们先看病人。你们去办手续，这边就把我直接进了急诊就开始（手术），就是从服务各个方面来说，他是以病人为主，感觉和在拉萨跟在内地是没有什么区别的。

拉萨市人民医院妇产科医师 次珍：只要怀孕都要到医院就诊，从刚开始的怀孕的产检到分娩，都开始就是慢慢这些变化，就是观念已经有明显的变化，以前都是在孕期整个孕期不做产检，然后到时候生也是在家里生的。

拉萨市人民医院骨科医师 次仁罗布：老百姓这边也是小儿有些髋脱、结构畸形方面的，也没这个意识去看，也不知道到哪里去看。自从杨主任（杨劼）来了以后，开展工作以后很多老百姓特意从阿里、那曲、昌都各个地区的一些小儿结构畸形，目前都到这边来治疗。

作为第六批“组团式”援藏医疗队的一员，自2020年8月初援藏以来，除了临床的日常辅导教学，崔松每周会给其所在的心内科全体医生做一次以上的专题讲座，他要为西藏打造“一支带不走的医疗队”。

首都医科大学附属北京安贞医院心内科副主任医师、拉萨市人民医院心内科主任医师、北京市第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 崔松：这个技术发展（到一定）程度以后，就要必要技术科教研要齐头并进，这是有碰到这个发展出现新的这种问题，不仅要培养一个人才。另一个方面，最重要的我觉得还是一个就是说自力更生。

拉萨市人民医院心内科医师 普珍：初步就是接触冠脉造影，然后2018年年底到2019年年底在安贞（北京安贞医院）进修一年，期间做了就冠脉造影，自己做的有700多例，然后从2020年11月到目前在我院（拉萨市人民医院）现在我能独立完成一些简单的支架这方面的一些治疗。

6年来，“组团式”援藏医疗队通过“团队带团队”、“专家带骨干”、“师父带徒弟”机制，帮带本地医务人员，培养医疗骨干，采用“请进来”与“走出去”相结合的方式进行人才培养，变输血为造血，让北京优势医疗资源的种子在拉萨深耕、发芽、结果。

首都医科大学附属北京妇产医院妇科肿瘤科主治医师、拉萨市人民医院妇产科主任医师、北京市第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 赵辉：首先要完成一个明确的一个“师带徒”的一个协议，就是我要，今年我要完成什么目标，我“师带徒”我要给他们带到什么水平，另外一个就是很明确你就要带几个人，再通过援藏医生的一个带动，让他们再有一个更高的一个提高，那么他们提高之后，就能够带动当地的更多的医生去提高医疗水平。这就是咱们所谓一个“一支带不走的医疗团队”。

拉萨市人民医院骨科医师 落松群培：然后他们带来的东西，都是一个很先进的，现在国内水平很高的一些理念。我们也在学习这些东西，然后（援藏）老师在走之前都会把这些技术都能落地，然后我们本地医生可以学到这些东西，其实对我们科室来说的话，变化是相当大的。

“组团式”援藏医疗队把北京最好的医疗资源带给了当地百姓，也推进拉萨市人民医院学科水平处于西藏自治区和拉萨市领先地位。如今，第六批“组团式”援藏医疗队出现了更多管理人员的身影，他们在帮助拉萨市人民医院提升管理水平。

北京老年医院副主任医师、拉萨市人民医院院办公室主任、北京市第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 高茂龙：第一个要先完成医院的一些相关制度，要完善制度。第二就是我们在做的过程中，就会再把一些相关的制度，真正的形成一个标准化的流程，来把他执行下去。在执行的过程中，我们会加入监督的一个体制，就相当于把咱们的工作完成量，怎么进展的情况进行一个督导完成。

首都医科大学附属北京儿童医院肿瘤外科主任医师、拉萨市人民医院医务部主任、北京市第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队队员 韩炜：医院就是整体从专业，从管理层面大幅度的提高，因为现在三级公立医院的绩效考核，也是非常一个重要的指标。医院都很重视这个一些小的手术，一些安全性比较高的手术。那咱们尽量采取日间手术的这个方式，这个模式来进行，减少占用医院的床位，这个增加医院的周转率。

在医疗人才“组团式”援藏活动开展以来，拉萨市人民医院不断加强科学管理，通过全方位提升整体综合实力，让更多西藏患者受益，为健康拉萨建设贡献力量。

拉萨市人民医院院长、北京市第六批医疗人才“组团式”援藏医疗队干部 任轶：从2015年中组部、国家卫健委，实行“组团式”援藏医疗以后，2017年拉萨市人民医院首先参加国家三甲医院的评审，又于2018年1月挂牌正式成为了咱们国家的三级甲等综合性医院，从“创三甲”转移到“强三甲”阶段。

拉萨市人民医院党委书记 拜有庆：5年之前的话，当时高级职称只有8名医护人员，现在已经增加到52名，然后本科以上的学历从112名，现在增加到300余名。5年多来，我们在北京医疗人才“组团式”的援藏工作的引领下，拉萨市人民医院无论是在设施、设备等硬件方面，还是医疗服务还有技术方面都发生了翻天覆地的变化。通过援藏医疗人才在这里老师带徒弟，提高了我们援藏工作的新思路， “组团式”援藏有力地维护了我们西藏社会的稳定和和谐发展，增加了各民族之间的交往。

     六年来，在组团式援藏医疗队的帮助下，拉萨市人民医院在实现个体发展的同时，也为健康拉萨行动贡献了力量。让更多西藏患者受益，为西藏当地卫生健康事业立标杆，“组团式”援藏医疗队，正在践行医者仁心的宏伟蓝图中，砥砺前行。